匯友市政園林集團(tuán)召開(kāi)2017年1月份生產(chǎn)會(huì)議
2016年12月31日，匯友市政園林集團(tuán)2017年1月份生產(chǎn)會(huì)在三樓會(huì)議室召開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。首先由部室負(fù)責(zé)人對(duì)12月份工作完成情況及對(duì)下年初的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要針對(duì)工程回款情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)對(duì)年底回款情況進(jìn)一步部署與安排，會(huì)上分公司經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)生產(chǎn)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議最后，分公司經(jīng)理對(duì)以下工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一、生產(chǎn)工作：做好各項(xiàng)目部工程收尾工作，為明年新項(xiàng)目部開(kāi)工做好前期策劃；二、計(jì)量結(jié)算情況：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了說(shuō)明，針對(duì)各項(xiàng)目部回款進(jìn)程，對(duì)年終的結(jié)算工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了各項(xiàng)工作完成的具體時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人；三、安全工作：要求部室對(duì)在建工程安全隱患進(jìn)行全覆蓋排查，節(jié)假日期間做好值班工作；四、做好年度各項(xiàng)考核工作，本著公平公正的原則對(duì)職工進(jìn)行考核；五、調(diào)研工作及管理制度：定于1月10日前完成部室調(diào)研工作，2月份出管理制度定稿；六、冬季培訓(xùn)：各部室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作，保證集團(tuán)各個(gè)規(guī)定及制度落實(shí)到位，切實(shí)提高員工自身工作技術(shù)及技術(shù)含量。
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