園林公司召開單項(xiàng)工程成本核算專項(xiàng)工作會議
近期，園林公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)單項(xiàng)工程成本核算管理辦法，積極推進(jìn)和加強(qiáng)單項(xiàng)工程核算工作，根據(jù)《勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)伍結(jié)算管理辦法（試行）》、新版《勞務(wù)分包合同》及《材料設(shè)備管理辦法（試行）》，成立由園林公司領(lǐng)導(dǎo)班子，科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工組成的專項(xiàng)小組，并召開小組工作會議。會上對小組成員的職能進(jìn)行了分工，并著重要求小組成員：必須吃透文件精神，園林公司將采用考試等手段，強(qiáng)制推行；小組成員要根據(jù)各自職責(zé)，加深工程成本核算工作的理解，明確單項(xiàng)成本核算管理程序和具體要求，及時溝通，加強(qiáng)配合，確保園林公司單項(xiàng)工程成本核算工作有效推進(jìn)。
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