園林公司召開加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算夯實(shí)基礎(chǔ)管理會(huì)議
根據(jù)集團(tuán)“加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算、夯實(shí)基礎(chǔ)管理”的工作思路，園林公司于7月10日在三樓會(huì)議室召開“加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，夯實(shí)基礎(chǔ)管理”會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的成本管理展開討論。
相關(guān)負(fù)責(zé)人就當(dāng)前成本管理制度和工作流程進(jìn)行深入細(xì)致的討論，各自提出控制成本的具體措施。會(huì)上指出，當(dāng)前工程要特別做好樣板引路的參數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，為工程后期成本控制提供技術(shù)支持。通過這次經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，大家相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后的成本管理提高奠定了基礎(chǔ)。
您現(xiàn)在的位置：